Résumé
Les fonctions supports et transverses au sein des entreprises de la branche sont l'objet de nombreuses transformations en termes d'activités et de compétences. > Les principales évolutions sont dues à l’hybridation et la digitalisation des organisations du travail, l’intelligence artificielle (IA), la prise en compte de la Transition écologique et énergétique (TEE) et le développement des politiques de RSE, les enjeux de sécurité. 22 métiers
6 familles :
- administration, finance et juridique,
- communication et marketing,
- qualité,
- ressources humaines,
- services Généraux
- systèmes d’information.
22 métiers rassemblés dans les 6 familles :
- Auditeur, page 63
- Comptable, page 67
- Contrôleur de gestion, page 71
- Juriste
- Responsable – directeur administratif et financier
- Risk manager
- Responsable achats et approvisionnements
- Community manager
- Infographiste
- Graphiste
- Responsable communication et marketing, page 99
- Webmaster
- Responsable qualite, page 107
- Charge de ressources humaines, page 111
- Responsable ressources humaines, page 116
- Assistant de direction
- Agent services
on
- Agent services généraux
- Responsable environnement de travail
- Développeur, page 133
- Responsable des systèmes d’information
- Technicien informatique
- Spécialiste bases de données
- Analyste en securite des systèmes d’information
Pour le métier de juriste, nous apprenons par exemple :
- s'adapter à des domaines de plus enplus spécialisés
- avoir une bonne compréhension des spécificités sectorielles doublée d'une expérience juridique
- intégrer les lesgatechs et les services juridiques dématérialisés
- une posture qui évolue vers celle de facilitateur
